Aujourd'hui, après une restitution enrichissante des notions apprises par nos maîtres de mots désignés, nous avons plongé dans une discussion captivante sur le fonctionnement des coopératives en Afrique, en particulier au Mali. Voici un aperçu des modèles d'affaires en AC et de leurs avantages et inconvénients : ???? Modèles d'Affaires en AC : 1.? ?Modèle Informel : Accord saisonnier basé sur la confiance entre acheteur et petits producteurs. - Avantages : Flexibilité, investissement et coût limités, soutien social. - Inconvénients : Faible contrôle de l'acheteur, forte concurrence, risque élevé de rupture de contrat. 2.? ?Modèle Intermédiaire : Accord via des intermédiaires (producteurs relais, OPA collectif). - Avantages : Confiance des producteurs, risques limités, flexibilité, bonnes opportunités de mise à l’échelle. - Inconvénients : Visibilité limitée de l'acheteur, contrôle minimal sur la production, incertitude dans la chaîne d'approvisionnement. 3.? ?Modèle Multipartite : Accord avec plusieurs partenaires (fournisseurs d’intrants, institutions financières). - Avantages : Partage des coûts et des risques, entreprises mixtes à responsabilité partagée. - Inconvénients :Suivi rigoureux nécessaire, présence fréquente de l’acheteur sur le terrain. 4.? ?Modèle Centralisé : Accord formel avec des producteurs proches, géré par une grande société de transformation. - Avantages :Contrôle élevé de la production, suivi de qualité et des volumes. - Inconvénients :Suivi rigoureux pour garantir les livraisons à temps. 5.? ?Modèle Plantation Mère : Société de transformation gérant sa propre ferme en complément des contrats. - Avantages :Contrôle absolu de la chaîne d'approvisionnement, appui technique, faible risque de rupture. - Inconvénients :Exigences élevées en gestion et en suivi. ???? **Clés de la Réussite de l'AC : Pour réussir en AC, il est essentiel de développer les capacités des banques à évaluer et gérer les risques liés à l'AC. Un modèle AC bien conçu doit inclure : •? ?Partenaires clés. •? ?Activités essentielles. •? ?Propositions de valeur. •? ?Relations solides producteur-acheteur. •? ?Conditions d'accès au marché. •? ?Ressources adéquates. •? ?Infrastructure/logistique efficace. •? ?Structure de coûts claire. •? ?Flux de revenus définis. ???? **Points de Vigilance : Les échecs en AC peuvent résulter de : •? ?Absence de stratégie d'affaires organisée, •? ?Faibles liens producteur-acheteur, •? ?Capacités entrepreneuriales limitées des OP, •? ?Contrats conclus précipitamment, •? ?Manque de transparence, •? ?Sous-estimation des capacités nécessaires. Cette journée a été marquée par des échanges constructifs et une meilleure compréhension des modèles d'affaires en AC. Continuons à œuvrer ensemble pour renforcer nos coopératives et promouvoir une agriculture contractuelle durable et prospère en Afrique ! #AgricultureContractuelle #FormationAC #DéveloppementDurable #Coopératives #Afrique #Mali --- Partagez cette publication pour inspirer et informer davantage de personnes sur les possibilités et les défis de l'agriculture contractuelle. ????????