En janvier dernier, PAC PME a lancé avec succès sa deuxième cohorte dans la ville de Sikasso (25 jeunes entrepreneurs, accompagnés de 9 mentors). Au cours des deux derniers mois, ce groupe a été engagé en utilisant l'approche de mentorat telle que développée par le projet. Cela comprend des sessions mensuelles individuelles entre le mentor et le mentoré au cours desquelles les obstacles à la croissance de l'entreprise et personnelle sont discutés et éliminés. Le groupe de jeunes entrepreneurs a suivi des master classes dispensées par le personnel de PAC-PME ainsi que des formateurs nationaux et internationaux, sur la gestion financière, la gestion de la qualité et la planification d'entreprise, en utilisant le canevas du modèle d'affaires et la gestion des ressources humaines. Cette cohorte est composée exclusivement de diplômés de notre projet prédécesseur, FACEJ. De même, certains des mentors participants ont également une formation en FACEJ, assurant la continuité. Les participants de Sikasso se sont montrés très motivés, et jusqu'à présent, nous avons constaté un sérieux engagement et un dynamisme de leur part dans les activités du projet. Les 23 et 24 mars, PAC PME a organisé deux boot camps, respectivement pour les entrepreneurs et les mentors de sa troisième cohorte. Cette troisième cohorte est le deuxième groupe de PAC-PME à être lancé à Bamako. Les boot camps ont permis de sélectionner 26 entrepreneurs et 13 nouveaux mentors. Les participantes ont déjà été formées et soutenues par la FACEJ ainsi que par le Women Business Center d'ONU Femmes, un deuxième projet prédécesseur. La dernière étape de ces événements conjoints a été la formation des formateurs pour les mentors le 25 mars, après quoi le jumelage des mentors et de leurs mentorés a eu lieu, donnant ainsi le coup d'envoi à une période de collaboration intensive. Même à ce stade précoce, des contacts utiles ont été établis et nous espérons voir bientôt les fruits de ces collaborations. Cette cohorte a été officiellement lancée en présence de deux membres de l'équipe internationale de PAC-PME. Zoom sur la démarche PAC PME À l'aide du guide du mentorat PAC PME, les principes et les choses à faire et à ne pas faire du mentorat, pourquoi il est différent du coaching ou de la formation, et d'autres éléments clés de l'approche ont été partagés avec les nouveaux mentors. L'apprentissage par les pairs entre mentors, élément clé de l'approche de PAC PME, a été largement utilisé. Des cas réels et des modèles de rôle ont illustré des approches possibles pour faire face à certaines situations pouvant survenir au cours des trajectoires de mentorat de 12 mois. Les mentors ont partagé leur propre expérience considérable, en tant que mentors mais certainement aussi en tant qu'entrepreneurs, car la plupart des mentors sont eux-mêmes des entrepreneurs chevronnés. A son tour, l'équipe du PAC PME a partagé les enseignements tirés des deux cohortes déjà en place. Prochaines étapes Les prochaines étapes comprennent le jumelage financier et les concours de pitch pour la cohorte 1 (Bamako 1), la formation continue et le mentorat pour la cohorte 2 (Sikasso) et le lancement des mentorats avec des mentors visitant les entreprises de leurs mentorés pour la cohorte 3 (Bamako 2). Les préparatifs sont également en cours pour la quatrième et dernière cohorte du PAC PME. Nous sommes heureux d'être arrivés à ce stade du projet avec l'aide de nos partenaires et collaborateurs (internationaux) et tenons à mettre particulièrement en avant PUM. Nous sommes convaincus que de bons résultats seront obtenus grâce à l'implication collective de nos entrepreneurs, mentors et de l'équipe de PAC PME, alors restez connectés !